Consultoria Estratégica

Consultoria de Negócios para Diretores que Precisam Crescer

Consultoria estratégica para clarear prioridades, apoiar decisões críticas e transformar metas em planos que o seu time executa.

Consultoria de Negócios

Sobre a Consultoria de Negócios

Consultoria de negócios para diretores e founders que precisam crescer sem ficar presos na operação. Analisamos o cenário, definimos prioridades e transformamos objetivos em planos estruturados por área — com a visão externa de quem já passou por vários segmentos e sabe onde os erros mais caros acontecem.

Benefícios de contratar a Consultoria de Negócios da B20

Escale o seu negócio online com quem entende do assunto

Clareza de direção e prioridades

Você sai de cada ciclo de mentoria com prioridades definidas, próximos passos claros e critérios objetivos para dizer não ao que atrasa o crescimento.

Decisões estratégicas com menos risco

Analisamos cenários, números e impactos antes das decisões, reduzindo apostas cegas e alinhando suas escolhas ao que realmente move o resultado do negócio.

Time alinhado em torno das metas

Transformamos objetivos em planos claros por área, facilitando o alinhamento com marketing, vendas, produto e operações, inclusive quando você trabalha com múltiplas agências e parceiros.

Visão externa experiente e pragmática

Você acessa uma visão de fora, prática e orientada a resultado, com aprendizados de vários segmentos que encurtam seu caminho e evitam erros já conhecidos.

Como Funciona a Consultoria de Negócios da B20?

Descubra o passo a passo para o sucesso

1

Diagnóstico e Prioridades

Imersão no negócio para mapear o momento atual, metas, gargalos e oportunidades. Saímos com prioridades claras e escopo definido para o trabalho.

2

Reuniões de Trabalho Estruturadas

Encontros periódicos com pauta definida, análise de indicadores e foco em decisões estratégicas. Cada reunião termina com recomendações e próximos passos claros.

3

Plano de Ação por Área

Objetivos estratégicos se tornam planos operacionais claros por área (marketing, vendas, operações), com responsabilidades e prazos definidos para o time executar.

4

Acompanhamento e Ajuste de Rota

Avaliamos o que avançou, identificamos o que travou e recomendamos correções antes que erros virem problemas. Visão externa para manter o ritmo de crescimento.

5

Planos Flexíveis por Nível de Envolvimento

Da consultoria pontual para decisões específicas ao acompanhamento continuado como C-Level fracionado, o formato se adapta ao porte e ao momento do negócio.

Serviços Disponíveis

Escolha seu Plano

1 Hora (Avulsa)
R$ 1.250

Sessão de diagnóstico rápido para análise de um problema específico, validação de estratégia ou orientação pontual sobre decisão de negócio.

Contratar
8 Horas/mês
R$ 7.200 /mês

Acompanhamento semanal para participação ativa em decisões críticas, planejamento de crescimento e mentoria próxima do dia a dia do negócio.

Contratar
12 Horas/mês
R$ 10.000 /mês

Atuação como C-Level fracionado, com imersão profunda na operação, presença em reuniões estratégicas e suporte executivo intenso para aceleração de resultados.

Contratar

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre a consultoria de negócios

Chega de decidir no escuro.

Fale com um consultor, entenda o que está travando o seu crescimento e saia com um plano claro para mudar isso.

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