Consultoria de Negócios para Diretores que Precisam Crescer
Consultoria estratégica para clarear prioridades, apoiar decisões críticas e transformar metas em planos que o seu time executa.
Sobre a Consultoria de Negócios
Benefícios de contratar a Consultoria de Negócios da B20
Escale o seu negócio online com quem entende do assunto
Clareza de direção e prioridades
Você sai de cada ciclo de mentoria com prioridades definidas, próximos passos claros e critérios objetivos para dizer não ao que atrasa o crescimento.
Decisões estratégicas com menos risco
Analisamos cenários, números e impactos antes das decisões, reduzindo apostas cegas e alinhando suas escolhas ao que realmente move o resultado do negócio.
Time alinhado em torno das metas
Transformamos objetivos em planos claros por área, facilitando o alinhamento com marketing, vendas, produto e operações, inclusive quando você trabalha com múltiplas agências e parceiros.
Visão externa experiente e pragmática
Você acessa uma visão de fora, prática e orientada a resultado, com aprendizados de vários segmentos que encurtam seu caminho e evitam erros já conhecidos.
Como Funciona a Consultoria de Negócios da B20?
Descubra o passo a passo para o sucesso
Diagnóstico e Prioridades
Imersão no negócio para mapear o momento atual, metas, gargalos e oportunidades. Saímos com prioridades claras e escopo definido para o trabalho.
Reuniões de Trabalho Estruturadas
Encontros periódicos com pauta definida, análise de indicadores e foco em decisões estratégicas. Cada reunião termina com recomendações e próximos passos claros.
Plano de Ação por Área
Objetivos estratégicos se tornam planos operacionais claros por área (marketing, vendas, operações), com responsabilidades e prazos definidos para o time executar.
Acompanhamento e Ajuste de Rota
Avaliamos o que avançou, identificamos o que travou e recomendamos correções antes que erros virem problemas. Visão externa para manter o ritmo de crescimento.
Planos Flexíveis por Nível de Envolvimento
Da consultoria pontual para decisões específicas ao acompanhamento continuado como C-Level fracionado, o formato se adapta ao porte e ao momento do negócio.
Escolha seu Plano
Sessão de diagnóstico rápido para análise de um problema específico, validação de estratégia ou orientação pontual sobre decisão de negócio.
ContratarMentoria continuada com encontros mensais regulares para acompanhamento de execução, ajustes de rota e suporte estratégico recorrente.
ContratarAcompanhamento semanal para participação ativa em decisões críticas, planejamento de crescimento e mentoria próxima do dia a dia do negócio.
ContratarAtuação como C-Level fracionado, com imersão profunda na operação, presença em reuniões estratégicas e suporte executivo intenso para aceleração de resultados.
ContratarPerguntas Frequentes
Tire suas dúvidas sobre a consultoria de negócios
Chega de decidir no escuro.
Fale com um consultor, entenda o que está travando o seu crescimento e saia com um plano claro para mudar isso.